Prison Professors

12 de febrero de 2026

La abogacía y usted

Principios enseñados:No se encontraron elementos.
La abogacía y usted

La defensa comienza con la preparación.

Un buen defensor entiende que la influencia se basa en la credibilidad, y que la credibilidad se consigue con un esfuerzo constante a lo largo del tiempo. Ese principio me guió durante mi estancia en prisión y sigue guiando el trabajo que hacemos en Prison Professors.

Si alguien quiere convertirse en un defensor sólido, ya sea dentro o fuera de la prisión, hay algunas lecciones que vale la pena tener en cuenta.

En primer lugar, definir claramente el éxito. Sin claridad, el esfuerzo se dispersa. Una persona debe decidir qué resultado persigue. Recuerde que la decisión correcta en el momento equivocado es una decisión equivocada. En las diferentes etapas del camino, una persona debe abogar por diferentes resultados. Toda defensa debe estar en armonía, pero una persona debe esforzarse por alcanzar el éxito con una dirección clara. Si una persona está pasando por el sistema de justicia penal, ¿qué resultado debe perseguir?

  • ¿Una acusación menor?

  • ¿Una sentencia más leve?

  • ¿Traslado a un centro de menor seguridad? 

  • ¿Acceso a la libertad para trabajar? 

  • ¿Confinamiento comunitario? 

  • ¿Indulto? 

Una definición clara canaliza la energía. Todo es posible cuando una persona busca la guía de Dios y cuando avanza con un compromiso total con el éxito.

En segundo lugar, acumular activos. La defensa requiere persuasión. La persuasión requiere pruebas. Esas pruebas se presentan en forma de crecimiento documentado. Creamos la sección de perfiles de nuestra plataforma para ofrecer a los miembros de nuestra comunidad la oportunidad de conmemorar su trayectoria. Pueden escribir biografías, diarios, reseñas de libros y planes de liberación. Gracias a sus esfuerzos, pueden elaborar planes de liberación en constante evolución. 

El perfil puede convertirse en un portafolio que persuada incluso a un público escéptico para que vea algo más que lo que aparece en un informe de investigación previo a la sentencia.

En tercer lugar, alinear las acciones con los objetivos a largo plazo. Un buen defensor entiende que cada decisión que se toma hoy influye en lo que será posible mañana. Escribir con regularidad. Evitar infracciones disciplinarias. Ayudar a los demás. Esas acciones, con el tiempo, generan credibilidad.

En cuarto lugar, documentar todo. Las palabras importan. Los registros importan. La documentación transforma el esfuerzo en prueba.

Esta semana nos ha proporcionado varios recordatorios de esas lecciones.

El lunes hice unas presentaciones en la FCC de Petersburg. Hice hincapié ante el público en que cada persona debe escribir una nueva historia, una historia que les impulse como candidatos a niveles más altos de libertad lo antes posible. La creación de un perfil respaldaría esa historia con activos que convencerían incluso a los observadores más cínicos.

El martes, tuve la oportunidad de mostrar nuestra plataforma al subdirector de la Oficina Federal de Prisiones. Antes de la presentación, consulté la tabla de clasificación para ver cómo estaba Petersburg. En lo más alto de la lista de Petersburg, vi un nuevo perfil de Andrew Stafford:

No conozco a Andrew personalmente. Pero después de la presentación del lunes, tomó la iniciativa y comenzó a crear su perfil. Cuando mostré la plataforma en la sede, el subdirector comentó que le gustaba ver que la gente tomaba la iniciativa por su cuenta.

Eso es la defensa en acción.

Andrew no me pidió que hablara por él. Creó pruebas que hablaban por sí solas.

El miércoles participé en una sesión de formación para los directores de todas las prisiones federales de alta seguridad de Estados Unidos, junto con los directores regionales y los altos cargos de la agencia. Cuando el subdirector preguntó sobre la iniciativa de utilizar a personas que habían estado encarceladas como recurso para inspirar el cambio, los directores expresaron su entusiasmo. Reconocieron que los programas basados en la preparación y la responsabilidad mejoraban la cultura del encarcelamiento.

Agradecí la oportunidad de hablar con el director, el subdirector, los directores regionales y los directores de prisiones. Momentos como ese no se producen por una sola conversación. Se producen gracias a años de esfuerzo documentado, datos y mensajes disciplinados.

Da la sensación de que se está generando un impulso.

Para finales de este año, la agencia espera distribuir tabletas a todas las personas que se encuentran en prisiones federales. Este avance proporcionará un mayor acceso a los recursos educativos. Prison Professors seguirá produciendo contenidos (cursos, libros de ejercicios, audios y herramientas) para que cualquier persona que desee prepararse pueda alcanzar su máximo potencial.

Cuando las personas que se encuentran en prisión crean portafolios que muestran sus esfuerzos, los líderes del sistema penitenciario y otros observan un progreso cuantificable. Ese progreso puede dar lugar a conversaciones. Esas conversaciones pueden conducir a la creación de coaliciones de apoyo. Esa estrategia me funcionó, y es la razón por la que nuestro equipo de Prison Professors se compromete a crear nuestra plataforma para otros.

Es nuestra forma de ser el cambio que queremos ver en el mundo.